羽绒服万元一件波司登要取代加拿大鹅

一年关店余家存货周转降速波司登定位高端能否延续高增长？

划重点：

1、《波司登羽绒服上万》惊掉大众的“下巴”。近些年，波司登努力朝着高端化转型，试图取代“加拿大鹅”，但现实情况是，其72%的零售网点仍然位于3线及以下城市。

2、国内羽绒服品牌在万元价位基本是空白，加拿大鹅“钻了空子”一下卖了几十个亿。分析认为，波司登的品牌定位是专业羽绒服，高端化并非“自不量力”，具有可行性。

3、波司登与加拿大鹅存在过度营销、产品质量不过硬等问题。洋品牌的高端路线虽然值得借鉴，但质量与溢价能力都需打磨，“步伐过急，容易摔跟头，步伐过大，也容易扯到蛋”。

“波司登羽绒服卖一万元一件了？这么自不量力了？”

昨日一则《波司登羽绒服上万》的消息惊掉了大众的“下巴”，众人开始对波司登定价一事众说纷纭，国潮是否虚高和浮夸成为议论之焦点。

但根据实际调查，目前该品牌的价格最高在元左右，万元系列只是两年前的定制款。

这看似是一起时间错位的“乌龙”事件，但实际上，近几年来波司登确实在进行高端化转型，试图成为中国的“加拿大鹅”。

易观新消费行业资深分析师李应涛直言，国内羽绒服品牌在万元价位是空白，这让进入中国的加拿大鹅“钻了空子”，一下卖了几十个亿，“现在即使定价过万，也有很多人群可以撑得起这个消费”。他认为，波司登的品牌定位是专业羽绒服，高端化并非“自不量力”，具有可行性。

无论其定位如何，一个有意思的现象是，波司登羽绒服遍布中国大街小巷，且有72%的零售网点仍然位于3线及以下城市。但在其